Als kleine gemeente kunnen en willen we niet alles zelf doen. Om onze strategische doelen te realiseren kiezen we voor flexibiliteit en samenwerking: een netwerk-organisatie, een moderne, wendbare, slagvaardige, klantgerichte en ondernemende organisatie.
Een netwerkorganisatie vraagt om leidinggevenden en medewerkers met de juiste competenties. Het HRM-beleid is hierop afgestemd. Dit betekent dat het beleid zodanig is ingericht dat de prioriteit ligt bij de taakvolwassenheid van medewerkers en talentontwikkeling.
Van de medewerkers in de organisatie wordt het bij de functie passende kennisniveau gevraagd. Dat geldt ook voor de daarbij behorende kunde, houding, gedrag en vaardigheden. Medewerkers zoeken zelfbewust en op basis van gelijkwaardigheid samenwerking met alle collega’s. Medewerkers zijn flexibel en voldoen aan de kerncompetenties van de organisatie.
Contact informatie
